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McKinsey CCN 研究實習生面試：筆試、面試全紀錄
想申請麥肯錫 CCN Research Intern 的人不少，但網路上能找到的第一手分享其實零散，整個流程的輪廓不容易拼出來。這篇是在 2026 年參與了 CCN Research Intern 的招募作業、協助面試完 new batch intern 後，寫下來的分享。用這樣的視角回過頭來確認我的 2025 年準備，我覺得我當時的方向就已經非常正確了！
CCN Research Intern 是什麼，流程怎麼走
CCN 是 Client Capability Network 的縮寫，是麥肯錫台北辦公室研究與資訊（Research & Information）團隊的職位。Research Intern 是這個團隊的實習職位。申請路徑大致是：投履歷 → 進入 R1 書面測驗 → 通過後受邀到 Interview（兩輪現場面試）→ call offer（等待約一週）。
R1：PST + Information Synthesis
R1 是書面測驗，包含兩個部分，性質完全不同，需要分開準備。
第一部分是 PST，Problem Solving Test。考的是分析速度，不是深度。因此，與其追求「完全理解」每一題，更應該練習抓重點、調整時間分配，因為答不完比答錯更傷。
第二部分是 Information Synthesis，這是 CCN 特有的測驗，測的是 Researcher 在資訊雜亂的情況下快速找到重點、去蕪存菁的能力。因為我參與了 2026 年的出題，這裡不展開具體的形式。但有一件事值得說：如果你做過認真的 case prep，這個關卡的感覺會非常熟悉。
Interview Day：兩輪現場 back-to-back
通過 R1 之後是 Interview Day，地點在台北 101 四十七樓。兩輪 back-to-back，都是現場面試，不是書面作答。
兩輪設計各有側重，會從不同角度評估你，現場才會看到真正的完整輪廓。準備方向我放在下面備考資源那段。
語言的部分：兩輪都是中英文混用，比例看面試官當下的 communication 方式決定，不是固定全英文或全中文。
兩輪中間沒有休息、沒有間隔，我自己也沒有吃東西。進 101 大樓到四十七樓需要換兩段電梯，規劃時間時值得留意，建議比通知時間早到十分鐘。
備考資源怎麼用
兩個階段要的東西不同，分開準備比較有效率。下面把我 2025 年用過的資源照階段拆成三組。
R1：PST + Information Synthesis
McKinsey 官網提供三份官方 PST 練習卷，免費下載，分別是 Practice Test A、Practice Test B、Practice Test C。如果行有餘力，還可以再做一份 BCG 線上 Case 準備 PDF。如果四份還不夠，可以用 GMAT 的邏輯推理和圖表解讀部分補足，題型邏輯跟 PST 有一定重疊。
另外，因為我參與 2026 年的 Information Synthesis 出題，所以無法在這裡說明題目形式以及很詳細的準備方式。但我認為，如果很認真在進行 case prep 的人，寫這個關卡的題目會非常吃香。
Interview Day 準備
面試準備的核心是兩個方向：讓商業邏輯說得出口，讓自己的故事講得清楚。
商業邏輯這塊，至少把 McKinsey 官網的 example cases 走一遍，感覺跟實際面試非常接近。MECE 要弄熟，再讓基本商業詞彙在英文能說出來：revenue、cost、profit、market size、market share 是最底層的；往上一層，4P（Product、Price、Place、Promotion）、4C，以及 competitive landscape、supply、demand 這類詞彙也值得熟悉。不用死記清單，讓腦袋有個印象、用到的時候能自然講出來就好。有餘裕的話，練一兩個 BCG-style 的 interviewee-led case 也很有幫助。
個人故事這塊不用寫稿背誦。把幾段具體的過去經歷整理成可以講三到五分鐘的版本，能對應 leadership、impact、entrepreneurial drive 這幾個常見維度就好。這個面向，可以 benchmark 麥肯錫 BA 的面試風格作為參考基準，那個深度比較有參考價值。
我實際用的日常工具
ChatGPT 語音模式我用得最多。練習用英文做商業推算的時候，可以一邊講一邊讓它接話，逼自己把邏輯說出來；也讓它扮演面試官追問細節，對於練習口說流暢度、臨場反應幫助很大。
另外，我也使用 AmazingTalker 上了一兩堂課，熟悉面試過程實際解題的感覺，以及再外一兩堂 Business English 口說練習。在挑選老師上，我覺得找專精 Business English 的國外老師就夠了，不必去買標榜「ex-MBB 顧問背景」的高價課程，那個錢花下去的投資報酬率不高。
另外，可以關注台大、政大管顧社的社群媒體（或是 NTU 交流版），他們通常會第一手發布最即時的申請時程和格式變動，比官方網站更新得快。甚至還會有意想不到的其他優質求職資訊！
進這個實習，需要什麼特質
走完整個選拔，我對一件事有比較清楚的感覺：CCN Research Intern 真正在找的，不是 PST 答題最快或 case framework 最熟的人，而是 resourceful 加上 ownership 的組合。
Resourceful 是面對模糊的問題時，能自己找到前進的方法，不等別人告訴你下一步。Research 的工作本質就是這樣，沒有人會把答案放在你面前，你要先知道怎麼找問題。Ownership 是把手上的事情當成自己的，不是被交辦就結束，而是主動推進到一個有品質的結果，不管那件事大不大。
這兩件事在面試裡能測出來，在實際工作裡更看得出來。技術準備可以後補，但這個底層的特質不容易速成。進去之後能不能站穩，跟這兩個東西的關係比你想的更深。
這兩件事對非商管背景的人尤其值得想清楚。我自己是政治系，進面試之前對商業個案幾乎是空的。但後來我發現，社會科學訓練帶來的那個底子，拆解系統、問對問題、在複雜資訊裡找因果，換個應用場景之後，跟 Resourceful 需要的思維其實非常接近。技術詞彙可以後補，但這個底層的問題意識不容易速成。如果你也是非商管背景，把這個習慣轉化過來，會比純粹補 framework 更有效。
如果你對這段實習在做什麼、學到什麼有好奇，我把那部分寫在 一個政治系學生在麥肯錫實習的一年。